企業(yè)使用沖壓機械手的本質(zhì)
隨著工業(yè)智能的逐步推進,所以很多企業(yè)就投身到機器換人的改造大潮中,除了提高產(chǎn)品生產(chǎn)率外,更大的原因是減少員工的勞動支出,那么企業(yè)使用沖壓機械手的本質(zhì)是什么呢?今天我們來聊一聊這個問題。
對于需要提高生產(chǎn)質(zhì)量的企業(yè)。
產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的立業(yè)之本,是品牌的保證。傳統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量是由工人對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工具的熟練程度決定的,工人的由于個人發(fā)展和情感因素,流動性較大,因此,工人的質(zhì)素就參差不齊了,因此而導致的結果是產(chǎn)品的次品率高低不一,不利于企業(yè)利益的最大化。而沖壓機械手是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的概念化結晶,它能準確無誤地完成生產(chǎn)的各項動作,確保產(chǎn)品的既定質(zhì)量,減少浪費,從而增強企業(yè)在市場上的競爭力。
對于需要降低人工成本的企業(yè)。
隨著社會物質(zhì)、精神生活的不斷提高,工人對物質(zhì)和精神生活的更高的要求,工人的工資水平顯現(xiàn)逐年上升的趨勢。更為嚴重的是,隨著全國各地城鎮(zhèn)化的發(fā)展,東西部經(jīng)濟發(fā)展差距逐步拉近,原來東部沿海地區(qū)的工人將逐漸分散,工廠招工越來越難,為了留住工人,不得不付出更高的工資。針對這種類型的企業(yè),沖壓機械手的出現(xiàn),能為效地解決用人成本高的企業(yè)的工人問題。沖壓機械手可以24小時不間斷地從事生產(chǎn)作業(yè),企業(yè)只需要培養(yǎng)少數(shù)管理這些非標設備的人就能完成生產(chǎn)的大部分工作,從而從根本上解決工人數(shù)量上的依賴。
對于需要提高生產(chǎn)效率的企業(yè)。
一家發(fā)展速度較快的企業(yè),生產(chǎn)的效率就是企業(yè)的源動力,是品牌的保證,生產(chǎn)訂單的按時按質(zhì)完成交付到客戶的手里將帶來更多的訂單,如此良好循環(huán)。要實現(xiàn)這一美好的愿景,企業(yè)需要改善用于生產(chǎn)的設備,特別是沖壓機械手,通過生產(chǎn)經(jīng)驗的不斷積累和優(yōu)化,把沖壓機械手引入特定的特別耗時耗人力的生產(chǎn)環(huán)節(jié),讓非標設備來自動完成,將極大地提高生產(chǎn)的效率。
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